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馆内地图

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        北仑区体艺中心隶属于北仑区文体局,中心下辖体艺馆、体育训练基地和体育公园,中心办公机构常驻体艺馆。

      自从“2005—2012年中国女排主场”落户北仑申办成功以来,体艺中心先后承办了九大国际女排赛事,即2005年中国国际女排精英赛、2005世界女排大奖赛、2006年世界女排锦标赛资格赛、2006年中国国际女排精英赛、2006世界女排大奖赛、2007年中国国际女排精英赛、2007年世界女排大奖赛总决赛、2008世界女排大奖赛和2009世界女排大奖赛。

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        体艺中心以一流的组织工作、一流的场馆设施、一流的接待服务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。赛事主要采取“政府主导、部门协作、企业支持、群众参与”的运作模式。国际排联、中国排协的各级领导均给予赛事以高度的评价,认为北仑赛事组委会组织工作出色,运转高效,各项准备工作充分,出色地完成了女排赛事的组织保障工作,实现了领导满意、球队满意、群众满意的效应。除了女排赛事,体艺中心又相继承办了各种大型文艺演出和演唱会、中国乒乓球俱乐部超级联赛、音乐会、国际篮球挑战赛和CBA联赛等。这一系列比赛演出的成功举办,对宣传北仑、提升北仑形象,进一步推动我区文化体育事业的发展,丰富我区人民精神文化生活都起到了积极的作用。以上这些也使体艺中心成为了北仑全区文体事业的重要窗口和载体。

      同时中心通过陆续对外开放羽毛球馆、地下室健身中心和游泳馆等增加了日常营业收入,也提高了场馆的使用率,盘活了存量的体育设施,真正发挥了作为政府社会公共配套设施的服务作用。

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        在体艺中心的运作机制上,我们从项目设计开始就定位在市场化运作机制上。场馆除了满足体育竞赛外,还可以举办展览、文艺演出、接待会务等,实现一馆多用。根据区委精神,体艺中心实行“两块牌子、一套班子”的管理模式,一是挂体艺中心牌子,为差额拨款事业单位,二是在控股公司下设立一公司。在体艺中心管理体制上,我们采取了事业单位企业化运作模式,实行“用人社会化、管理企业化、运作市场化”。现在中心共有38名员工,由办公室、市场部、竞赛部、工程技术部、安保部组成。在各大赛事中我们通过赛事冠名、主场标识及吉祥物使用和广告招租等市场化运作,不仅确保了赛事的顺利进行,也充分调动了社会和市场的积极性,使体艺中心的中心工作发挥出了巨大的、独树一帜的桥梁载体作用,同时也给我们带来长久的经济效益和社会效益。随着新一轮合作协议的签订,国家排管中心继续授予北仑区 “2009—2012年中国女子排球队指定主场”的称号,期间每年不少于一次将中国女排赛事安排在北仑举行。

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